Finska tvrtka Nokia donijela je odluku o zatvaranju svih robnih marki još u svibnju, no javnost je za to saznala tek u lipnju. Ipak, rusko tržište ostaje jedan od prioriteta za Nokiju, samo će se način prodaje promijeniti.
Eric Bertman, potpredsjednik tvrtke za euroazijsku regiju, najavio je zatvaranje svih Nokia trgovina. Početkom 2012. tvrtka je imala 57 prodavaonica s robnom markom, od kojih je 44 upravljao Nosimo, a ostalima je upravljala re: Store Retail Group.
Jedan od mogućih razloga zatvaranja trgovina bio je pad prodaje mobitela u Rusiji i svijetu. Na brzo rastućem tržištu pametnih telefona Nokia je daleko zaostajala za svojim glavnim konkurentom Samsungom. Ako je u 1. tromjesečju 2011. Nokia zauzela prvo mjesto po udjelu u globalnoj prodaji pametnih telefona (60, 7%), tada se u istom razdoblju 2012. udio prodaje gotovo prepolovio (31, 9%), što je tvrtku odmah spustilo na treće mjesto. Ipak, prema ukupnom broju prodanih telefona, Nokia je i dalje držala prvo mjesto - 38,6% tržišta nasuprot 36,4% za Samsung.
Ova situacija nije mogla ne uznemiriti Nokijino upravljanje, provedena je temeljita analiza tržišta i najnoviji trendovi. Posao s jednim brendom, na koji se tvrtka oslanjala, prestao se opravdavati. Ako su se prije nekoliko godina sve nove stavke pojavile u Nokiji, a tek su ih tada kopirali drugi proizvođači, danas gotovo svaka tvrtka može objaviti zanimljiv proizvod. Kupac radije uspoređuje modele različitih marki i odabire mu najzanimljiviji.
U svibnju 2012. raskinut je ugovor s tvrtkom za upravljanje trgovinama Nosimo, koja je odlučila redizajnirati prodavaonice u prodajne salone Samsung s jednom robnom markom. Tvrtke za upravljanje razvile su maloprodaju Nokia telefona o svom trošku, bez financiranja od strane Nokie.
Prodaja u trgovinama s robnim markama uvijek je bila prilično visoka, ali njihov udio u ukupnom prihodu je beznačajan. Uprava Nokije smatrala je da zatvaranje prodajnih salona neće utjecati na udio prodaje tvrtke na ruskom tržištu, a internetske trgovine, partnerski saloni i zone brendova Nokia u trgovinama bili bi dovoljni. Na tim će se područjima danas razvijati kanali distribucije proizvoda.
Zatvaranje trgovina samo je dio Nokijine antikrizne politike. Uz to, planira se znatno smanjiti broj zaposlenih, elitni odjel Vertua i izlazak super jeftinih pametnih telefona pod markom Nokia.